電池行業最擔心，最害怕的是什么？價格戰！價格戰往往意味著兩敗俱傷，那么如果遇到了該如何應對？
1、能不能打，看實力；
2、抓準市場趨勢，升級品質；
3、找到市場空白，做好差異化；
4、最好應對價格戰的方法，就是不打價格戰，尋求共贏合作；
5、制定標準，占據消費者心智。
價格戰，是行業的慢性毒藥。不僅會危害行業在市場上的地位與形象，更會導致許多企業難以生存最終走向滅亡。價格戰造成消費者對于電池價格的觀念難以更改，最終會導致所有行業品牌利潤的急劇下滑，行業品牌都應該給予高度重視與杜絕。
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面對價格戰，二線經銷商必須加強對市場優化升級來提高抗風險能力和市場競爭力，才能保證在價格戰中勝出。市場優化無外乎以下幾點：
① 渠道分級優化：學會二八優化原則，全力保護20%的核心客戶；往往20%的核心客戶能夠給你創造80%的市場價值和渠道影響力。
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② 服務優化：完成核心客戶的篩選之后，加強服務價值的提升和情感攻勢的打造；越是市場困難的時候越要體現服務的價值。小勝靠智，大勝靠德；即使不再合作也要把服務做好，為客戶增添安全感和信任感。
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③ 贏利模式優化：從各單品全面盈利向綜合盈利轉變；以主推型號盈利，輔助型號平價銷售的絕對優勢搶占市場。
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④ 品牌優化：從多品牌操作向單品牌操作轉變，集中力量主推一個品牌，避免精力和資源分散；同時，單品牌操作往往會得到廠家更多的支持！
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行業發展，必須從價格戰，走向價值戰，即為用戶提供最大價值為競爭。“便宜沒好貨”這個道理大家都懂，大家也更愿意花錢買技術含量和質量過硬的產品。而企業要做的是讓消費者認識到，這個的產品貴在哪里？他們憑什么貴？用技術和實力去說話。旭派電池一直這樣做。旭派電池品質過硬、服務好，銷售、服務、客服、技術支持、維修等方面建設得非常完善，可以給消費者提供更好的售后服務。
拒絕價格戰！讓電池回歸理性發展！
